O NETIC atua na prestação de serviços de consultoria na área de Gestão do Conhecimento, de uma forma inovadora. Seus membros estão amplamente atualizados com relação às principais metodologias e estudos de casos publicados no Brasil e no exterior.

Questões Empresariais

A informação é um recurso precioso, não há mais dúvida quanto a isso. E nenhuma organização pode abrir mão das tecnologias de informação e comunicação. No entanto, várias perguntas surgem na mente dos empresários na hora de investir no futuro de seu negócio: como desenvolver sistemas de gestão da informação que aumentem a capacidade inovadora da empresa e permitam o seu desenvolvimento sem o desperdício de recursos? Ou ainda: como valorizar os funcionários e seus conhecimentos, traduzindo-os em recursos para o e crescimento da empresa? Tecnologias sofisticadas ou inovações na área de gestão não são soluções, a menos que se conheça a realidade e a cultura da empresa na qual serão implementadas.

Porque o NETIC?

O NETIC dispõe, entre seus membros fundadores e colaboradores habituais, de profissionais especialistas em diversas áreas que afetam os ambientes empresariais, como por exemplo, o ambiente macroeconômico, tecnológico e de recursos humanos. Além disso, o NETIC desenvolveu uma metodologia de diagnóstico pouco invasiva, no sentido que as atividades rotineiras das empresas são pouco afetadas pela presença dos consultores. Essa metodologia envolve um conjunto de questionários, entrevistas e coleta automática de informações, que tratadas com as ferramentas estatísticas adequadas proporcionam grande acuidade e tempestividade aos diagnósticos realizados.

Serviços

• Montagem de cenários macroeconômicos;
• Análise econômica do setor de atuação da empresa;
• Diagnóstico da situação informacional e tecnológica da organização;
• Elaboração e implementação de planos e práticas de inteligência competitiva;
• Avaliação do capital intelectual (capital humano, estrutural e de clientes);
• Análise econômico-financeira das opções de sistemas de informação existentes no mercado e sua adequação ao perfil e porte da organização;
• Implementação de sistemas de informação (ERP, gestão de documentos, portais corporativos, intranet, extranet, etc);
• Reestruturação do parque computacional da organização;
• Identificação de necessidades de capacitação e implementação de cursos de capacitação.

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